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Coaching

Meine Herangehensweise

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Seit vielen Jahren begleite ich Gründer:innen, Projekte sowie bestehende Teams und Initiativen.

Je nach Bedarf bewegen wir uns im Coaching zwischen beruflichen und privaten Themen, zwischen Vision und Organisationsstrukturen, Finanzplanung und Bauchgefühl,

Work-Life-Balance und Konzeptentwicklung sowie den Fragen, wohin es gehen soll und was dafür die nächsten Schritte sind.

 

In unserer Zusammenarbeit gehe ich davon aus, dass du Expert:in in deinem Fachgebiet und für dich selbst bist. Denn niemand kennt dich so gut wie du dich selbst. Wir widmen uns deinen Themen in einem vertraulichen Rahmen.

Ich bin deine Sparringspartnerin, Impulsgeberin und dein Gegenüber, das dir die unbequemen Fragen stellt – Fragen, die für deinen Entwicklungsprozess entscheidend sind, auch wenn du dich ihnen ungern widmest.

Gemeinsam reflektieren wir deine aktuelle Situation und untersuchen, inwieweit deine berufliche Entwicklung mit deiner Lebenssituation im Einklang steht. Dieser Prozess ermöglicht es uns, Wege zu entdecken, um unzufriedenstellende und krankmachende Verhaltensweisen zu beenden.

Persönliches Gesundheitsmanagement

Ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit liegt im Bereich des "Persönlichen Gesundheitsmanagements". Dieser ganzheitliche Ansatz zur Gesundheit ist darauf ausgerichtet, dir Werkzeuge an die Hand zu geben, um nicht nur deine beruflichen Ziele zu erreichen, sondern auch ein ausgewogenes und erfülltes Leben in Einklang mit deinen persönlichen Bedürfnissen zu führen.

 

Gründungscoaching

Im Gründungscoaching kannst du darauf vertrauen, dass wir kreativ und strukturiert an der Entwicklung deiner Geschäftsidee arbeiten. Mein Ziel ist es, dir Methodenwissen zu vermitteln, das dir nicht nur während des Gründungsprozesses hilft, sondern auch dazu beiträgt, deine Selbständigkeit langfristig erfolgreich auszubauen.

Aus meiner eigenen Gründungserfahrung und der Begleitung von über 50 Gründungen weiß ich, dass neben einem tragfähigen Businessplan, einer soliden Finanzplanung und dem Aufbau von Organisationsstrukturen eine Komponente ausschlaggebend ist: Die Person oder das Team hinter der Geschäftsidee. Ich prüfe dich als Gründer:in auf Herz und Niere, denn am Schluss gilt auch hier: Es kommt darauf an, dass du als Person bereit und geeignet bist für die Selbständigkeit.

Ein externer Blick ist Gold wert, um sich aus dem Wirrwarr des Lebens zu entwirren.

Vertraulicher Rahmen  Systemischer Blick  Sparring Visualisierung
Reflexion  Betriebswirtschaftliches Knowhow  Humor

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